1 - Objet et domaine d'application
L'élaboration d'un cahier des charges fonctionnel débute lorsque la
phase de lancement du projet est terminée (charte de projet validée).
Les objectifs d'un cahier des charges fonctionnel sont :
- préciser les orientations et le champ du domaine étudié,
- analyser l'existant au niveau organisation, documents utilisés, traitements effectués,
données manipulées,
- proposer des solutions d'organisation, fonctionnelles et techniques répondant aux
exigences et besoins exprimés,
- obtenir une description globale du système (organisationnelle, fonctionnelle,
technique, contraintes majeures de sécurité, de performance, interfaces avec d'autres
systèmes, ...),
- vérifier la faisabilité organisationnelle et technique,
- aboutir à un choix argumenté d'une solution type de développement.
L'expression des besoins, initiée en phase de lancement
du projet puis complétée en phase d'étude préalable, est contenue dans le
cahier des charges fonctionnel.
Au niveau technique, il est souvent menée une étude de
faisabilité technique.
ATTENTION : le contenu d'un cahier des charges n'est pas
davantage abordé dans le présent guide.
La suite de ce guide propose une liste de contrôles pour
aider le(s) relecteur(s) à vérifier le fond et la forme d'une étude de
faisabilité technique. Cette vérification a pour but de détecter d'éventuelles
non-conformités qui pourraient être préjudiciables dans la suite du projet. Le(s) relecteur(s) devra s'assurer :
- de la conformité du contenu par rapport à ce qui est attendu,
- de la complétude et de la cohérence du contenu,
- du respect des standards applicables au projet.
Ce guide est destiné aux personnes impliquées dans le processus de
vérification d'une étude de faisabilité technique associé à un projet : chef de
projet, membres de l'équipe projet, personnes extérieures au projet sollicitées pour la
vérification du document.
Ce document ne peut être exhaustif par rapport à la diversité des
organisations, des environnements et des spécificités des projets de la DSI. Chaque
projet peut compléter cette liste de manière à l'adapter à son contexte.
2 - Documents de référence
3 - Abréviations et terminologie
cf Glossaire " Conduite de projet Systèmes
dinformation "
4 - Principes délaboration
Le(s) relecteur(s) examine chacun des deux thèmes abordés dans la
liste ci dessous : Forme, Contenu.
Chaque non-conformité détectée par le relecteur est notée sur une
fiche de relecture (voir le guide méthodologique gestion
de la documentation ou directement le plan type d'une fiche de relecture
).
FT.1 |
Forme |
O/N |
FT.1-1 |
La présentation du document est-elle
conforme à la présentation type dun document projet ? en particulier,
vérifier : page de garde, entête, pied-de-page, dates du document, référence du
document, indices de version dapplication et de révision du document |
|
FT.2 |
Contenu |
O/N |
FT.2-1 |
Le domaine dapplication de
létude est-il décrit ? |
|
FT.2-2 |
Les limites de létude sont-elles
décrites ? |
|
FT.2-3 |
La démarche détude (étapes,
responsabilités, validation...) est-elle donnée ? |
|
FT.2-4 |
Les références aux sources
dinformation (études antérieures, documentations, contacts téléphoniques...)
sont-elles citées ? |
|
FT.2-5 |
Létude de faisabilité répond-elle
point par point au cahier des charges ? |
|
FT.2-6 |
En cas dexpérimentations,
trouve-t-on la description des machines, progiciels (versions), bases (volume), logiciels
applicatifs (version) utilisés ? |
|
FT.2-7 |
Les résultats des expérimentations
sont-ils présentés de manière claire et synthétique ? |
|
FT.2-8 |
En cas de généralisation, a-t-on
indiqué les risques et les probabilités derreur ? |
|
FT.2-9 |
Les actions nécessaires à la mise en
uvre des solutions techniques envisagées sont-elles identifiées ? |
|
FT.2-10 |
Les difficultés de mise en uvre
dans lexistant des solutions techniques envisagées sont-elles clairement
identifiées ? |
|
FT.2-11 |
Les moyens (humains, matériels,
logiciels...) à prévoir pour pallier ces difficultés sont-ils décrits ? |
|
FT.2-12 |
Les impacts des solutions techniques
envisagées sont-ils décrits au niveau de lorganisation (ressources humaines,
formation...), de lenvironnement logistique (matériel, logiciel, réseau), de la
qualité (maintenabilité, ergonomie, performance, sécurité de lapplication...),
de la charge de travail nécessaire (à la mise en oeuvre puis à lexploitation),
des coûts et délais ? |
|
FT.2-13 |
Les points nécessitant des
éclaircissements ou une étude approfondie sont-ils identifiés ? |
|
FT.2-14 |
Existe-t-il un récapitulatif des
différentes solutions techniques, qui fasse ressortir les points majeurs de létude
et qui permette de prendre une décision ? |
|
|